经鸿（1 / 2）

泛海集团控股有限公司。

总经理办公室。

经鸿坐在班台后头，正与泛海集团投资部总经理赵汗青进行这星期的一对一会议。

经鸿今年三十二岁，眼睛有些丹凤，略细、略长，眼尾平滑，略微上挑，有窄窄的双眼皮。眼瞳颜色有一点浅而且位置有一点高，眼瞳下缘刚好贴着眼眶下缘，差一点就是三白眼，显得凉薄，但气势惊人。但除此之外，他肤色白皙，整个面部线条柔滑，脖颈也修长，又冲淡了疏离感。

经鸿掌控泛海这个万亿帝国已经一年。

泛海由经鸿父亲经海平于1997年6月创立，最初是做个人主页和电子邮件，后来又做其他的社交工具，再后来，将商业版图扩充到了互联网的众多方面，多年前就已经在纳斯达克敲钟上市。随着美股越走越高，现在，巅峰期的泛海市值竟已达到万亿。人们说到泛海市值时，数字后面是惊人的“Trillion”。

一旦泛海经营出现状况，华尔街会血流成河。

自然而然，经海平的儿子经鸿学的专业是计算机，本科、博士都是斯坦福。不过，因为经鸿高中时期专业水平就已经很高，又有父亲的人脉，所以他大一时就开始在周围的大公司实习，比如谷歌、脸书，后来又去华尔街那些被称为“Bulge Bracket①”的顶级投行，比如高盛，在投行部接触发股、发债、兼并收购、重组等等核心业务。对于博士，经鸿本来想学的是其他方向，但2006年Geoffrey Hinton提出了“深度学习”的概念后，经鸿敏锐地察觉到人工智能的隐潮，选择了人工智能，博士期间去西雅图的亚马逊和微软也实习了下，还辅修了一个硕士。

25岁博士毕业以后，经鸿立即进了泛海。一开始，经海平并未透露这个儿子的身份，经鸿只是泛海起家的“网络社交事业群”的一个经理，推出了两个新的功能。一年后，经鸿被调去了“企业发展事业群”，在群下面的投资部主导了几桩兼并、收购，中间还在市场部干了一阵子。

在“企业发展事业群”待了一年半，正当之前的同事们都纳闷他的事业发展时，经海平公布了他的身份，并调到了自己身边做助理。经海平有意培养，很多东西都叫经鸿先看一看、想一想，结果叫经海平非常欣喜，认为经鸿甚至超过自己，因为经海平喜欢但经鸿不喜欢的几个新功能都没收获好的结果，甚至才一天就光速下线了。于是到第二年，泛海集团地震式调整架构并将“人工智能实验室”改组成“人工智能事业群”后，经海平便叫这个新事业群的负责人直接向经鸿做汇报，因为人工智能确实太“新”，是经海平的弱项，然而却正是经鸿的专业，经鸿也是世界上最早接触“深度学习”的那批人。经海平想给儿子一个大群管一管，“人工智能事业群”看起来则非常合适。经海平提心吊胆，可还是相信儿子，而事实证明，经鸿“AII In”的几个产品，比如医疗影像，就是一年后的大势所趋。

助理当了三年左右，经鸿越来越自信。这个时候原泛海CSO（首席战略官）兼“企业发展事业群”的群总裁跳槽去了一家银行做CEO，因为事发突然，经鸿便兼任了企业发展事业群的新总裁，因为经鸿当年主持的几桩收购都取得了超高回报，而经鸿那时不喜欢的几个领域后来也都被证实了并非什么好的赛道。

经海平本来没想儿子太快接班的，谁知天有不测风云，一年前老爷子被确诊了肿瘤，虽然做了手术以及化疗，同时病理也证实了肿瘤还在早期阶段，可肿瘤毕竟是肿瘤，随时复发、随时要命，考虑到身体状况，经海平还是决定好好休息、好好活着。当然，这一切都是在考虑到经鸿能力的情况下——在经鸿的领导下，“人工智能事业群”和“企业发展事业群”都没出过什么岔子。

于是，自那天起，经鸿就接过了父亲的班，接过了帝国权杖，全面掌舵“泛海”——他是泛海整个集团的大总裁，而经海平则依然是泛海的董事会主席。

现在，经鸿面前这赵汗青管理着的投资部就隶属于企业发展事业群。企业发展事业群的群总裁是经鸿本人兼任着，下面投资部的GM（部门总经理）就是赵汗青。

经鸿与赵汗青二人梳理了几个问题后，经鸿貌似漫不经心地问：“对了，‘鲲鹏’与‘华微’的合并，怎么样了？”

赵汗青说：“其他条款差不多了，合并之后的新公司我们占股20%，清辉也是20%。但是，对于合并之后CEO的位置由哪边儿来当，我们双方统一不了。”

经鸿说：“猜到了。”

“鲲鹏”是泛海投资的一家创业公司，“华微”则是中国“互联网四巨头”中的另外一家“清辉”投资的。鲲鹏、华微做的都是新兴的“互联网银行”，也是目前整个中国唯二两家互联网银行。互联网银行，乍听上去十分奇怪，可事实上用户潜力无比巨大，因为没有银行网点、没有银行柜员，它能提供非常丰厚的利息。在美国，连高盛等等都开设了自己的互联网银行。

2015年末的时候，央行宣布取消一年以上定存利率的上限，于是经鸿看见机会，果断出手。

最开始，因为VC②们全都认为中国储户只会喜欢“中农工建”四大银行，鲲鹏根本拉不到任何投资，经鸿决定投的时候其实感觉很孤独，好像全中国就他一个人在投。可紧接着，不到一个月，鲲鹏的竞争对手华微就宣布了A轮融资已经完成的消息，还骄傲地透露说，投资方是清辉，促成交易的人是周昶。

后来，在泛海的牵线搭桥下，鲲鹏拿到了中国最大的保险公司“每名顾客最高10万”的保险，也拿到了正式的银行牌照，让储户们放心不少，从此用户数量增长迅速。

不过，作为中国“唯二”的互联网银行，为了击败对手、抢夺市场，鲲鹏和华微都为新用户提供了非常高昂的补贴。比如，鲲鹏承诺，一个用户只要拉来另一个用户，这两个人一年期的定存利息就能从4.5%提升至5.5%。鲲鹏自身的贷款业务支撑不了这个数字，只能靠泛海的投资，而另一边，华微也是同样的情况。对于谁先开的第一枪，双方各执一词，但结果就是鲲鹏、华微两家公司补贴比例越来越高，储户数量还越来越大，因此它们烧掉的钱也越来越多，渐渐地，鲲鹏的投资者泛海和华微的投资者清辉，经过一轮又一轮的注资后，终于受不了了。

花钱如流水。

泛海、清辉都希望将鲲鹏与华微合并，握手言和、定纷止争、共享市场、共谋未来。烧钱烧得太厉害了，“鲲鹏华微两家公司合二为一”是正常的解决思路。这个市场就这么大，砸太多钱抢对方人意义不大，不如就不砸了，将市场对半分了，总好过钱砸进去了市场还是一家一半。将两边拉到一起坐下来谈的是高盛中国的老大——她想投资合并后的新公司，而且泛海清辉王不见王，而她却与两边的关系都非常好。

虽然人人都说，在“投资公司”这件事儿上，泛海、清辉根本就是两头奶牛，奶牛给的是源源不断的奶，泛海、清辉给的是源源不断的钱，但其实，能省的话当然最好还是省省。

可是现在……经鸿想：谈判似乎陷入了他预想中的僵局，就是CEO的问题。

鲲鹏、华微合并之后，新公司的CEO谁来当？是原鲲鹏的CEO？还是原华微的CEO？很显然，鲲鹏的CEO是泛海一派的，以后也会向着泛海，毕竟泛海投资鲲鹏已经好几年了，有知遇之恩。而华微的CEO是清辉一派的，肯定会向着清辉。

“CEO是实权位置。”经鸿说，“还是要拿到。”

赵汗青：“是。我知道，我还在争取。”

股东能管的事毕竟不多，CEO才是实权位置。

对于鲲鹏、华微合并后的新公司，经鸿希望听自己的，而不是听那个周昶的。

周昶，经鸿不喜欢。

和他一样是32岁，也和他一样，去年接了父亲的班——事实上，纨绔横行的“企二代”圈子里，只有他与周昶两个人是成功地接班了的。

人人都说他们相像，他们也确实很像，三十出头、名校毕业、履历辉煌、早早地就走到了台前。与通常的“企二代”们完全不同，经鸿、周昶两个人都选择了技术路线，读计算机且读到博士，在美国的科技公司有很多的实操经验。唯一不同的就是，经鸿毕业直接回了中国，而周昶则在旧金山的麦肯锡工作了整整五年，做IT行业的管理咨询，一开始做企业管理，后来做投资管理，一路升成Director，30岁才回国，回国后直接就接管了清辉的核心事业群。

根据坊间传闻，让周昶在麦肯锡一战成名的是某巨头企业的裁员项目。当时周昶负责制定那家企业的全球裁员计划，他下手极狠，直接裁了三分之一，震惊业界，但之后，终于摆脱臃肿身躯的客户就起飞了，公司股价一路飙升。

去年，周昶父亲周不群一次酒后说错了话，还很严重。周不群酒醒之后自己把自己吓得半死，因为担心上头怪罪，于是，还没发生什么事儿呢，就将清辉传给儿子，跑到欧洲养老去了。周不群想的挺多，先主动自断一臂，退下来，这样，公司运营至少正常，公司也还在周家手上。但不管怎样，说错话那件事儿最后还真的就揭过去了。

接班后，“老清辉派”与“新清辉派”内斗厉害，过渡不似泛海平稳。不过周昶对董事会高压治军，而且简直是斗王之王，斗神，想斗走他的最后全都被他斗走了。两三次之后，其他人就不敢吭声了。

连网上都说周昶这人帅，但坏；或者周昶这人坏，但帅，一个意思，侧重点不同。

上一辈，经海平就看不上周昶父亲，到这一辈，泛海、清辉在互联网所有领域展开火并，竞争经常到白热化，经鸿、周昶便更无交集。各类会议上真碰到了肯定还是会点点头，甚至打个招呼，更甚至寒暄几句，但私下里毫无联系，连联系方式都没加过。

经鸿是天之骄子，一直以来无人能比，他也认为自己特别。但现在，突然间，所有人都在说“你们两个一模一样”，经鸿其实挺烦的。

“行，没别的了。”会议最后，经鸿拿过桌上一个暗红色的文件夹，明显要做其他事情了，“就一件事，鲲鹏、华微合并之后CEO这个实权位置不能让。”

赵汗青又说：“我知道。”