第409章（2 / 2）

等杨文天转岗两周半后，姜阑再次来找周健，要求给杨文天上pip（perforanceiproventplan，员工表现改进计划）。周健说这才一个月不到，咱们是不是得给人多一点的适应时间。姜阑把来自杨文天的平级和下级对他的投诉摆在周健眼皮底下，说这么重要的岗位，多一天都浪费不起。不到要让员工走人的地步，上级主管不会轻易给员工上pip，更何况还是高级总监这样的级别。周健问姜阑准备给杨文天多久的期限，姜阑说一个月。周健沉默，他职业生涯中还没见过哪个员工能在一个月内成功完成pip的要求。果然，姜阑又要求hrbp同步开始看该岗位的外部候选人。周健问，杨文天如果fail了pip要怎么处理，让他回战略与数字化中心？姜阑说，杨文天在那边的业务和团队都已经被打散重组了，你认为他还回得去吗。

姜阑走后，周健去刘书棋办公室汇报工作。给高级总监级别的员工上pip，员工一定会引以为耻、拒不配合，业务和hrbp做员工沟通的难度会非常大，周健需要刘书棋的指导和建议。

刘书棋听完周健的叙述，思考片刻，说：“你去做杨文天的severanceproposal，按最体面的数字给。”

周健问：“pip的流程不走了吗？”

能问出这句话，难怪这事一路走到这一步。刘书棋纵观此事，杨文天不蠢，姜阑不蠢，施谨更不蠢，唯一蠢的是刘书棋的人。

十一月和刘书棋的一对一例会，施谨如常去了对方办公室。两人沟通完部门业务和员工的情况，又聊了聊公司明年年会的安排。等所有话题都讲干净了，刘书棋递给施谨一盒包装精致的马卡龙，施谨略微客气，说自己不大吃这么甜的，刘书棋遂叫她带下楼分给小朋友们，施谨于是收下。

施谨临走前，刘书棋叫住她，像是刚想起什么，“周健配合你部门的工作有所欠缺，从下个月起我换一个bp和你对接。”

施谨没有异议，“ok”

刘书棋对她笑了笑，“vivian，hrbp，顾名思义，是你们的业务伙伴，而不是枪和工具。”

面对委婉的指控，施谨不否认，也不默认，她对刘书棋一样笑了笑，“我之前和您提过上调我的薪水到当初ericxu的数字，您现在仍然认为需要等到明年初再去和neal反馈吗？”

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