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第409章(2 / 2)

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等杨文天转岗两周半后,姜阑再次来找周健,要求给杨文天上pip(perforanceiproventplan,员工表现改进计划)。周健说这才一个月不到,咱们是不是得给人多一点的适应时间。姜阑把来自杨文天的平级和下级对他的投诉摆在周健眼皮底下,说这么重要的岗位,多一天都浪费不起。不到要让员工走人的地步,上级主管不会轻易给员工上pip,更何况还是高级总监这样的级别。周健问姜阑准备给杨文天多久的期限,姜阑说一个月。周健沉默,他职业生涯中还没见过哪个员工能在一个月内成功完成pip的要求。果然,姜阑又要求hrbp同步开始看该岗位的外部候选人。周健问,杨文天如果fail了pip要怎么处理,让他回战略与数字化中心?姜阑说,杨文天在那边的业务和团队都已经被打散重组了,你认为他还回得去吗。

姜阑走后,周健去刘书棋办公室汇报工作。给高级总监级别的员工上pip,员工一定会引以为耻、拒不配合,业务和hrbp做员工沟通的难度会非常大,周健需要刘书棋的指导和建议。

刘书棋听完周健的叙述,思考片刻,说:“你去做杨文天的severanceproposal,按最体面的数字给。”

周健问:“pip的流程不走了吗?”

能问出这句话,难怪这事一路走到这一步。刘书棋纵观此事,杨文天不蠢,姜阑不蠢,施谨更不蠢,唯一蠢的是刘书棋的人。

十一月和刘书棋的一对一例会,施谨如常去了对方办公室。两人沟通完部门业务和员工的情况,又聊了聊公司明年年会的安排。等所有话题都讲干净了,刘书棋递给施谨一盒包装精致的马卡龙,施谨略微客气,说自己不大吃这么甜的,刘书棋遂叫她带下楼分给小朋友们,施谨于是收下。

施谨临走前,刘书棋叫住她,像是刚想起什么,“周健配合你部门的工作有所欠缺,从下个月起我换一个bp和你对接。”

施谨没有异议,“ok”

刘书棋对她笑了笑,“vivian,hrbp,顾名思义,是你们的业务伙伴,而不是枪和工具。”

面对委婉的指控,施谨不否认,也不默认,她对刘书棋一样笑了笑,“我之前和您提过上调我的薪水到当初ericxu的数字,您现在仍然认为需要等到明年初再去和neal反馈吗?”

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