第 5 章 请辞（2 / 2）

而于谦面前的茶盅盖子一开，姜离便闻到一阵馥郁玫瑰花香与蜂蜜的甜香。

茶盏之上升腾起袅袅白色热气。

姜离在玫瑰的香气中，简直是眼巴巴等着于谦点头。

然而，在沉思片息后，于谦字句清晰回道：“回陛下，臣难担兵部尚书重任。”

姜离定定望向他。

*

听话听音。

作为在职场上熬了几年的打工人，姜离对判断人的情绪还是比较准确的。

她听得出来，于谦这话并不是什么欲擒故纵欲拒还迎、自谦无能；也并非因从前皇帝不重用，甚至由着他被奸宦定死罪都不管

，而此时有事儿却让他顶上的不满和明哲保身。

于谦的回答，更像是经过深思熟虑，不带什么情绪地代入公式做了一道数学题，然后得出一个客观的结论：不行，他不能做兵部尚书。

所以他也是真心实意，想请皇帝收回尚书任命。

姜离都看的出来，朱祁钰自然更看得出，他顿时觉得手中捧着的蓁松核桃茶都不香了。

“于大人……”

朱祁钰忍不住要开口。

然而劝说的话到了唇边，又咽了回去。

他忽然明白了缘故。

于是朱祁钰只默默取了茶盏旁的银勺，捞茶盏里的榛子仁吃。

但神色已经从方才的开心松鼠，变成了一只寅吃卯粮，卯粮吃完就自暴自弃爱咋咋地的摆烂松鼠。

*

姜离到底是初来乍到，对大明熟悉度差很多，于是比朱祁钰晚明白了一点于谦的‘做不到’。

当然不会是能力问题：历史早已证明于谦的本事，能够挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾。

但世上的事儿有时候就是毫无道理：倾了大厦他能扶，反而没倾的大厦他出不上力。

因为，如今这大厦里做主的，另有其人。

于谦所说的‘不能胜任尚书’，还要从大明朝的工作流程说起——

一份项目方案（奏疏），从产生到能够推行，在大明朝廷要走什么样的流程呢？

并不是官员写完了奏章，直接递到御前去，请皇帝决断。

那天下之大每日千百件事，一般正常皇帝累死都处理不完（朱元璋：朕觉得没问题，一个人包圆了，完全不需要宰相）。

如今最常见的政务处置流程如下：官员有事上奏，奏疏送到接收部门通政司，整理完毕送到内阁（现在的内阁还不像明中后期权力那么大，大致可理解为替皇帝处理、决策政事的秘书机构）。

内阁先看过奏疏，并且把处置意见写成票拟呈到御前，这样皇帝就大大省事，可以直接起朱笔批个‘准’或是‘不准’。

简单来说，就像是写作文——要是一天给人十个题目，让写完十篇八百字作文，绝大部分人是完成不了的。

但是要是有人已经写好了十篇作文，你只负责给觉得写的不错，合心意的作文打勾，不满意的打叉让别人去重写，是不是就轻松多了呢？

不过，长年累月每天都要‘批作业’也是很累的。

皇帝想找人代劳批红这项工作，就找到了宦官。

甭管旁人怎么看宦官，但对皇帝来说，这些才是‘内臣’，朝堂上的读书人则是‘外臣’。朝臣们可以靠着考学、师生、同乡等各种关系在朝堂上有一席之地，实在混不下去还能辞官走人。

只有宦官，存身立命是百分百只能依赖皇帝的。

于是又诞生了司礼监太监代皇帝批红的制度。

绝大部分制度的优劣，都要看执行人的水准如何：靠谱的皇帝，能自己把握住朝政

大事，司礼监只是代行不敢妄行。

但有的……

在职场上常听到这样一个词，叫做‘优化公司的人力资源结构’（裁员），而有的明朝的皇帝，就是把自己从这条工作流程里优化了出去。

形成了上书官员-内阁-司礼监宦官-执行官员这样一道流水线。

姜离想到这儿，再次望向于谦。

她懂了——

批红在司礼监手里，而王振正是皇帝十数年如一日信重的，司礼监的头把交椅掌印太监。

于谦哪怕做了兵部尚书，他想要做的所有事，也必须得经过这道批准。

如今的兵部尚书邝埜，为官谨慎老道，虽不似那些谄媚顺从王振的官员得意，但到底没有与王振结仇被他视为眼中钉。

那么兵部的十道条陈，到王振手里，总能通过几条，于谦在兵部还能辅助邝尚书做些实事。

但换了于谦去做尚书……只怕王振不但不会通过他的十条奏疏事条，还要倒给他找十条的麻烦。

那么于谦便是在兵部能说了算也白搭——若是吏部（人事部门）、户部（财政部门）、工部（营造部门）等相关要紧部门，在上头授意下给他使绊子，他也决计做不成事儿的。

譬如，要钱没人要人不给，他能如何？

别说这些相关紧要的部门，就连刑部大理寺那些看起来与战事无甚关联的司法部门，要是在王振的授意下，隔三差五请兵部官员去‘喝喝茶’，公务也就都不用干了。

就如同最顶尖的善泳者，也只能在水里游，在沼泽里依旧会被淹没一样。

于谦不怕死，但他会怕——因为他的缘故，让朝局变得比现在更差，兵部更加举步维艰。

所以，于谦认真思考过，直言他做不来，也是不能做兵部尚书。！