336 特色董事二合一（2 / 2）

倪润峰继续说道：“虽然长虹的这个位置有点虚，但从美菱总经理入手绝对有可能，这不是光看我们态度的事，最后到底行不行归根结底得看他自己的能力。”

方卓思考着说道：“这个搭建的舞台还是挺不错的，他如果有心气，应该会来，看什么时候吧。”

倪润峰点点头，年后是换工作的高峰期。

“老倪，春节前你再找张学缤聊聊，不聊别的，就聊今天这一趟。”方卓最后说道，“创维现在这个局面恐怕没什么精力考虑产业链上游的问题，不管长虹能不能参与，你对行业的态度和看法都是很重要的信号。”

张学缤不同于倪润峰，他正值壮年，对于产业长远的考量和思考才是应该的。

倪润峰答应下来，自己确实挺欣赏这位创维的得力干将，讨论长虹未来的职位安排也不是什么避讳的事情。

两人回去的时候聊了一路，没有继续聊创维，而是聊了一阵B2C易购的项目。

大中电器提供了易购提前孵化的养分，从现在到春节的这段时间，摆在方卓的问题便是如何把大中和易购更好结合起来形成1+1大于2的效果。

不过，这个事同样不能急吼吼的去做，大中电器有其固有的线下体系，易购B2C也有原本的项目规划，粗暴的追求效率并不会带来更好的结果。

相反，从更中长期的战略来看，易购B2C和厂商的合作才是更有价值的事情。

关于这一点，倪润峰这位老行家是个最好的讨论对象，既有丰富的和渠道方面合作的经验，也是一定程度上的自己人。

B2C肯定是要烧钱的，可是，它同样也得和厂商、其它渠道争夺话语权。

方卓希望自己能处理的更好，涉及到项目的成败、口碑，他希望不要闹出类似这一阵的舆论风波，自己也就算了，对项目实在有害无利。

二零零四年的最后一天，方卓乘坐飞机返回申城，易购的一些考量还得和项目的高管们再多商讨，农历春节前也得处理公司的关键事务。

不过，就在方卓落地的下午，他刚刚抵达恒隆广场就接到了来自纽约的电话。

索尼的斯金格打过来的。

也就是在看到号码的这一刻，方卓才冷不丁想起来自己还是索尼音乐的外部董事，这也是自己人的联络沟通。

斯金格的电话没有别的事，一阵寒暄之后聊起索尼的局势变化。

方卓上次和这位提过一些微小的建议，现在，混乱的索尼经过多方角力，给出了一个新的权力更迭方案。

上一次，索尼内部有声音让斯金格与现任掌门人出井伸之共治集团，这一次，眼看着临近索尼的周年庆典，眼看距离股东会时间不远，出井伸之方面再次做出让步。

股东大会之后，出井伸之不再担任具体职务，只会挂个顾问的头衔，而索尼最高的权力分配则是让代表西式管理的斯金格担任董事长，中钵良治担任总裁，井原胜美担任首席财务官。

这是一种震撼性的方案。

如果能够实施，斯金格将成为索尼集团历史上首位外籍董事长。

斯金格在听到这个方案的时候喜出望外，内心倾向于答应下来，自家团队也建议可以接受。

不过，一天之后稍微冷静一些的斯金格想起对索尼局势有过预判的方卓，想听听这位小友的看法。

“唔，很不错的方案，索尼愿意接受外籍董事长了。”方卓沉吟之下也难免感觉惊讶，他认真思索，边抽烟边为索尼殚精竭虑。

电话另一端的斯金格也就耐心的等着意见。

“我是觉得被突破了一次的底线总是会被反复突破。”方卓抽了半支烟，先给了个这样的看法，然后说道，“索尼愿意让你当董事长，一是索尼娱乐业务的出色，二是他们相信西方现代化的企业管理可以拯救索尼。”

“这第一点不会变，不管怎样，索尼娱乐都已然出色。”

“这第二点同样不会变，颓势中的索尼必须要有更现代化的经营管理，我相信他们内部是逐渐达成这个共识的。”

“唯一会变的就是他们愿意给你这位董事长多少权利。”

“斯金格，我认为你不应该低估集团本土和全球业务的艰难。”

方卓把内容回到具体的权力方案：“中钵良治担任总裁，还接替安藤国威出任代表董事，这实际上对你董事长职务权力的削减，你可能不清楚索尼本土这里的代表董事还不同于你们那边的普通董事。”

代表董事是日韩特有的一个制度，之所以中钵良治能接替代报董事的席位就在于他现在就是索尼的执行董事。